Situación comercio pequeño finales 2009 – Los «paganos» de siempre

Ensayo (entendido como una redacción analítica) sobre la situación del comercio pequeño 2009, observándolo a finales de año. Si nadie lo remedia e iniciada la crisis el año pasado la situación es extraña, por una caída de ventas que no es normal desde hace tiempo.

Hay que reconocer que una gran parte de la sociedad española,  no es fiel por las razones que sean, no compra o no le ha gustado comprar en el comercio tradicional, el de toda la vida, (ésta una frase concurrente que escuchabas de los mayores.)

La situación anterior a 2008, era la de un cierto bienestar:

El comercio podía hacer frente a sus pagos, atender a las nóminas y existía mucha profesionalidad.

Con la llegada de la crisis, la situación se pone cuesta abajo, sobre todo por un olvido de las instituciones a lo que se llama el comercio tradicional o de proximidad, en aras de premiar la llegada y ascenso de las grandes superficies.

La expresión o alusión al estado social hace referencia a la protección del débil.

Una cosa es la teoría, y otra la práctica.

El estado «social» de derecho, no se ha hecho para los autónomos ni para el pequeño comercio.

Por lo que sobrevive quien tiene mayor capital.

Estamos de acuerdo que en la economía de mercado,* éste es libre, pero también es social, y si el comercio pequeño cae, caen puestos de trabajo bien remunerados.

*Aunque sé lo que es la economía de mercado, enlazo la frase por cuestiones SEO.

Puede ser una postura subjetiva, pero desde el inicio de la crisis se han olvidado de las pequeñas pymes, existiendo una desregulación ante la amenaza de lo que se llama en estrategia empresarial: amenaza de nuevos entrantes por que existen fáciles barreras de entradas.

Los paganos de siempre son el comercio pequeño 2009.

Aunque siempre fue así hasta el advenimiento de las grandes cadenas que tienen economías de escala, o sea son líderes en costos y precios bajos  por su gran capacidad de negociación.

O sea, basado en un concepto erróneo de libertad de comercio, han abierto negocios de todo tipo haciendo una competencia desleal.

Al pequeño comercio, se le ha premiado así:

Es el «pagano» de siempre, el que paga los impuestos, los seguros sociales. En este caso no sería el PAGA-NO, sino el PAGA-SI .

comercio pequeño 2009

Y en el verano, nos cobrarán dos puntos más en el IVA que pasará del 16% al 18%

Para el que no lo sepa, al IVA, los paganos de siempre, o sean las tiendas de siempre y el resto de negocios chicos, pagan además, dentro del sistema del IVA, el Recargo de Equivalencia, o sea un 4% más.

(Con ese 4% que pagan más se ahorran de tener que declarar y liquidar el IVA), pero no les exonera de pagar el resto de los impuestos.)

Ante esta perspectiva, dime, ¿Cuántos vamos o van a quedar?

Corren malos vientos, malos tiempos para el comercio tradicional.

Nos dijeron que nos modernizáramos, que nos subiéramos a las tecnologías. Aquí está la prueba fehaciente.

Ante la desidia de las administraciones, sólo queda unirse.

Existen sectores donde es más fácil, como son las

Cooperativas de detallistas y/o cadenas voluntarias en el sector de la alimentación.

Habría que plantearse si crear cadenas voluntarias en los demás sectores.

Las cadenas voluntarias a los que me refieron son similares a las cadenas de tiendas de grandes marcas con la diferencia de que en el caso que expongo, estarían formadas por un grupo diverso de pequeñas tiendas o pequeños comerciantes, similares a las cooperativas detallistas.

Este sistema es muy común en el sector de la alimentación y en los electrodomésticos.

Algunos ejemplos en electrodomésticos son Milar y Tien21.

Aunque el margen es menor, contar con un distribuidor de venta al mayor, favorece disponer de productos de primera línea, contando con un surtido en tallas, colores.

Las distribuciones mayoristas, ubicadas en polígonos industriales o comerciales tienen grandes espacios y una amplia gama de productos. El comercio (la tienda detallista) compra lo que necesita sin necesidad de tener un stock amplio en su propio almacen. No se crea ningún vínculo con el mayorista, no paga cuota ni tampoco participa en sus beneficios.

El adscribirse a una cooperativa de detallistas sería una solución que sólo se contempla en el sector de la alimentación.

Ajustar el balance con objeto de reducir gastos.

Los gastos de viaje, y la asistencia a ferias, habrá que reducirlos o buscar la manera de hacerlo con un grupo de personas, en transporte colectivo.

Los gastos de personal son los que más se van a resentir porque el comercio pequeño siempre ha tenido, aunque se piense lo contrario, una estabilidad en el empleo y unas condiciones económicas favorables para el empleado o colaborador.

¿Comparado con quien?

Fácilmente: hay que ver lo que se cobra en otro tipo de comercio minorista.

A grandes rasgos, el comercio minorista ha de tener soluciones imaginativas para capear esta crisis, que quizá esté llegando a su fin. Esta es mi reflexión y análisis sobre el comercio pequeño 2009.

 

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