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Cómo Elaborar un plan de negocio ¿Tiene tu pyme un plan?

Hoy escribo sobre cómo elaborar un plan de negocio, herramienta utilísima para conocer si el negocio que vas a emprender es viable o no.

Cómo elaborar un Plan de Negocio. Introducción

En los siguientes apartados iré desgranando los diversos planes o subplanes que conlleva el plan de negocio.

A parte de ser una hoja de ruta, es válido para solicitar un crédito, pues si el plan de negocio es convincente, dará sus resultados.

Pasos para elaborar un Plan de Negocio. Estructura

El Resumen Ejecutivo

El resumen ejecutivo, versa sobre un resumen de los otros planes o subplanes del plan de negocio. En él se detalla en pocas palabras cada plan.

El Plan Estrátegico

En referencia al plan estratégico básico, pues si la estrategia no es la adecuada, el plan de negocio, empieza a «pinchar»

¿Qué se analiza en el Plan Estratégico?

Brevemente: Los factores del Entorno donde se va a desarrollar el negocio.

Los llamados factores PEST, referentes al entorno político, económico, social y tecnológico (MACROENTORNO)

El MICROENTORNO: Relativo a las llamadas Fuerzas de Porter:

  • Amenaza de nuevos competidores
  • Poder de negociación frente a proveedores
  • Poder de negociación de los clientes
  • Amenaza de otros productos
    Que confluye en la Rivalidad entre los competidores existentes.
    El plan Estratégico culmina en el llamado DAFO, análisis de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades

El PLAN ESTRATEGICO es un tema más amplio, lo puedes leer → Aquí

El Plan de Marketing:

Puede resultar el más apasionante, ahora en la Edad de Oro del marketing, redes sociales y del SocialMedia.

Aparte de ello constituye otra prueba de fuego, que se basa en la investigación de mercados (¿Cual es nuestra competencia?).

También te puede interesar las ventajas competitivas y el DAFO.

Por la extensión del desarrollo del plan de negocio, con objeto de aproximarse más a los negocios rentables, lo iré detallando en otras entradas, orientación que también sirve para presentarlo en una entidad bancaria, para conseguir un crédito a la hora de abrir o emprender un nuevo negocio.

Plan de Recursos Humanos

Los mal llamados Recursos Humanos, se refieren al personal que gestiona y ejecuta las tareas para llevar todo el proceso productivo en marcha. Estamos hablando de personas, no de recursos como si habláramos de moneda de cambio, por ello aunque el estándar general sea hablar de «recursos», modestamente no lo considero así.

A propósito ¿Has leído Expertos de Recursos Humanos en las Redes Sociales?

Ellos te van a dar mejor información que yo, porque son su especialidad y se dedican especialmente a ello.

Aunque no tengo experiencia en recursos humanos, sí puedo darte unas recomendaciones en base a lo leído y seguido durante años a verdaderos expertos de recursos humanos en las redes sociales, especialmente en twitter.

Yo me especialicé en la parte financiera.

Por otro lado decir al caso del término «recurso» que las personas no somos máquinas, y aunque a cambio de un servicio nos de una contraprestación económica, hacemos una aportación a la empresa en base a nuestros conocimientos y a nuestro tiempo.

Otra historia bien distinta, es si eres honesta u honesto, escaqueándote de tus funciones, de si eres o no productivo, si sales a tomar café más de la cuenta, salvo que estés fidelizando a un cliente.

 

elaborar un plan de negocio

Plan Financiero para elaborar un plan de negocio

El plan financiero lo desarrollaré en otras entradas con objeto de mostrar una relación más global sobre el mismo

Cómo elaborar un plan de negocio: Plan de Operaciones

Destinado a ejecutar el plan, lo desarrollaré también en otras entradas.

***Este post era de 30 de junio de 2013,  Maravillosos los 30 de junio, no sólo por la idea de las vacaciones.

Aunque la mayor de las veces las cogía los primeros días de agosto.

Hoy lo actualizo, en un esfuerzo por acercarme más a la realidad. A la realidad cambiante y evolutiva.

Si deseas seguir mis entradas por feed, síguelas ► Aquí

De ese modo, conocerás el momento de que actualice o suba una entrada nueva .

Finalmente decir que elaborar un plan de negocio requiere tiempo y esfuerzo para poder ir detallando concienzudamente cada paso, que se como ves se compone de otros subplanes.

Han de estar integradas las partes con el todo, porque si no como las patas de una mesa, si falta alguna no estarás apoyada firmemente.

Imagen Pixabay

 

Nota de la R. Germán Prados es Master en Dirección de Empresas por la Cámara de Comercio de Granada (2006-2007) donde desarrolló su plan de negocios.

Los lectores que han leído esta entrada también han leído:

Estrategia de liderazgo en costos: Conoce 2 claves

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