Ante el nuevo marco económico en que nos encontramos, reducir gastos en la empresa es un asunto primordial para poder seguir generando beneficios.
El tema espinoso, el de vivir en una balsa de aceite. ¿Quién le pone el cascabel al gato? O peor, ¿Quién le pone el cascabel a la serpiente pitón.
Siguiendo al alimón con una entrada anterior referente a conseguir negocios rentables voy a plantear una serie de cuestiones en este post, relativos a los «gastos fijos» de la empresa.
Reducir gastos en la pyme para conseguir liquidez
Porque reducir gastos en la pyme es la situación más espinosa que se da en la vida de una empresa. Podíamos incluso hablar con eufemismos y hablar de optimizar los gastos, para llegar a lo mismo.
A la hora de reducir gastos, la ilusión del emprendedor se trunca, después de una fase evolutiva, en la caída, en la caída de las ventas, o en el declive de ese mercado.
La empresa responde al ciclo de vida del ser humano:
Inicio-Nacimiento, Crecimiento-Crecer, Madurez-Adulto,adulto joven, adulto mayor; Declive-Vejez. La vejez y la muerte.
Tu pyme, en qué ciclo de vida está.
Del ciclo de vida he hablado y puede que actualice el post.
Pues sin más, ¿qué gastos reducirías? para mantener a flote tu negocio?
Las cuentas de gastos del plan contable (cuentas 600)
Si te acuerdas del Seat 600 de tu abuelo, te va a ser fácil recordar estas cuentas como regla nemotécnica.
Siguiendo el plan general de contabilidad vigente, voy a empezar desde arriba a abajo, sin ser exhaustivo, detallando las subcuentas más habituales, sólo por llevar un orden sistemático:
Por ejemplo la cuenta 62 que es una de las más comunes:
la
621: Arrendamiento y cánones:
(GASTO FIJO)
Esa es fija, no la podemos mover, es la del alquiler del negocio, salvo que desarrolles la actividad en un local de tu propiedad o en tu casa.
En principio, no podemos reducir ese gasto.
622: Reparaciones y Conservación:
Puede hacerse en momentos puntuales, pero si afecta a un elemento productivo, tienes que hacer frente a él. COSTE VARIABLE
623: Servicios de profesionales independientes:
Asesores, Notarios, etc. De algunos, como de los asesores, puedes prescindir siempre que esa tarea la hagas tú. COSTE VARIABLE
624: Transportes
(de ventas) si envías algo, tienes que buscar la mejor tarifa combinada con el mejor servicio. COSTE VARIABLE, está en función de las ventas. O sea a mayores ventas, mayores gastos de transporte. Sin embargo es un coste variable de los que merece la pena que se incrementen porque influyen en las ventas. La clave está en negociar con la agencia de transportes para mejorar precios.
625: Primas de Seguros:
Los que recaen sobre el local donde se desarrolla la actividad. Son necesarios, porque cubren eventos que pueden ocurrir o no. Si no los tienes cubiertos, has perdido. GASTO FIJO
626: Servicios Bancarios
Estos no te los puedes quitar, salvo que tengas unas condiciones con el banco excelentes, en materia de comisiones y servicios. Si son derivados de una cuenta de crédito, se consideran gastos fijos, si lo son de comisiones bancarias son costes variables. No obstante si son gastos fijos van ubicados en la cuenta 669 .
627: Publicidad y Relaciones Públicas
¿Qué vas a hacer con la publicidad? Lo dejo a tu discreción. Si haces constantemente publicidad se puede considerar gastos fijos, aunque en la mayoría de los casos, se consideran variables si se hacen de forma irregular.
628. Suministros
Agua, gas, electricidad, teléfonos. ¿Qué servicio vas a suprimir?
629. Otros Servicios
El cajón de sastre donde ubicar servicios que no ubicas en las cuentas anteriores. Aquí sí puedes recortar.
Después de esto y con objeto de ser breve, voy a obviar cuentas como el tema de las Amortizaciones del Inmovilizado y el de los Tributos Locales. Uno porque es una deducción de carácter fiscal y el de los tributos porque es un impuesto, sí o sí.
La cuenta
659. Otras pérdidas en gestión
Esta cuenta se utiliza en plan residual, si no «cabe» en otra cuenta de gastos principalmente en herramientas y utillaje cuando estos han perdido parte del valor de la compra si se efectuaron al inicio del ejercicio. También se utiliza en descuadres de caja, si por ejemplo has cobrado de menos.
669. Otros gastos financieros
La cuenta contable 669 abarca los derivados de pagos de intereses por mantener una cuenta de crédito con el banco. Me remito a la cuenta 626 .
640: Sueldos y Salarios
La partida más alta del negocio. El trabajador es imprescindible porque es el que mueve el negocio de un lado a otro, bajo las directrices del director o gerente (del jefe, vamos). GASTO FIJO y muy importante mantener. Elije a los mejores, o en función de la tarea y responsabilidad.
[Tweet «En tiempo de vacas flacas, valga la expresión todo flaquea.»]
Cómo reducir gastos en la pyme.
No es fácil.
Cómo reducir gastos en la pyme, en momento de crisis es la cuestión.
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Derechos de foto: Monitor Ambiental (La imágen no tiene nada que ver con mi planteamiento, es solo decorativa.)